四、創行合一:做好生態林業園三大關鍵

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1、定位

  定市場、定性質、定方向、定功能

1) 定市場

  生態林業觀光園的主要市場在哪里?不要貪大求全,抓住主要目標市場以及主要目標市場的群體特征。

2) 定性質

  根據自身場地特征、周邊旅游資源和旅游線路狀況來明確園區的發展方向,若是資源依托型,應該充分考慮資源如何融進到線路中;若是獨立目的地型,應該要考慮自身功能的齊備。

3) 定方向

  根據園區的規模和未來擴展的可能性,決定園區采用綜合發展或以某類主題為引導進行發展。

4)定功能

  資源型園區功能偏重于觀光,綜合型園區在滿足觀光的條件之外,食、購、娛等功能也要齊備,甚至需要有住宿、會議、商務等更高端的功能。

2、文化

  文化是最持續的吸引力!雖然生態林業園主要是以花卉、園藝、景觀觀賞為主體,但是如果沒有延展文化層面,可復制性和可替代性強,旅游業的長期吸引力得不到保證。中國的傳統文化是與花草林木息息相關的,比如梅蘭竹菊喻為君子品質,就可以延伸君子文化。應該要大力發掘和表現花卉苗木園的文化品質。

3、運營

  運營是園區成敗的關鍵。由生產到生產和旅游兼備,需要運營思路的轉換和高超的運營技巧。

1)運營的基礎在于規劃

  園區運營是一個大的系統工程,要實現生產和旅游協調促進、均衡發展,就需要對園區進行總體規劃,對園區做好宏觀戰略定位,以保證思路一致、行動一致、方向一致。

2)運營的保障在于團隊

  觀光旅游的運營跟花卉苗木的生產不是一回事,需要有專業的團隊來經營和管理,專業團隊是園區運營的保障。

3)運營的重點在于市場

  這里所說的市場不是花卉苗木的銷售市場,而是園區的旅游市場。園區的運營就是要保障園區在旅游市場上能夠有競爭力,有游客才可能有效益,沒有游客園區就難以為繼。

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