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當前養老地產發展的現狀及問題

2015-01-09  來源:北京創行合一規劃設計院  作者:

  摸著石頭過河


  中國養老地產發展時間比較短,大規模開發也就三五年時間,去年全國新增了100多個養老地產項目。雖然北京太陽城集團、藍卡健康集團等養老地產開發商提供了一些模式,但是養老產業進入成熟期大約需要20年。由于沒有可復制推廣的商業模式,中國的養老地產還有點“摸著石頭過河”的感覺。


  據了解,國內養老地產目前有三種主要模式:以保險資金為開發主體推出的養老機構,如養老院;開發商推出的養老地產項目,如北京的萬科幸福匯;慈善機構與企業合作,將公益性與市場化運作相結合,如中國紅十字基金會與哈工大集團在深圳合推的曜陽老年公寓項目。不過,無論哪種模式,養老地產目前尚未形成可復制的成熟模式。


  國內沒有成功的商業模式可復制,一些養老地產開發商便將國外老年地產的模式引入國內,忽略了養老服務的創新。一些虐待老人的事件時有發生。我們常常看到,一些年輕人連自己的父母都不想孝順,又怎么去伺候別的老人?耐心、理念與職業道德,亟待融入中國的養老事業。而養老地產的靈魂和核心是養老服務,探尋適合我國現狀的養老地產新模式,是我們努力追求的目標。


  在摸著石頭過河的背景下,首先要轉變觀念,養老是永久性消費,養老地產規劃的價值在于生活感受和文化價值所產生的人居價值,是生活方式的創造,與普通地產截然不同。一旦養老地產發展模式成熟,這個產業將蓬勃發展。


  養老投資虛火上升


  中國的養老產業沒有經過思考和沉淀,政府的數據和政策一出臺,資金便匆忙進入,多數投資者沒做好可持續發展的功課和準備。目前進入養老領域的投資,絕大部分是瞄準高端市場的,過去幾年鎩羽而歸者也不在少數,就連一些在其他國家和地區所向披靡的知名外資養老機構也未能幸免。養老產業鏈不完善,產業距離成熟還很遙遠,大量資金進入造成了養老產業的虛假繁榮。


  重硬件、輕軟件,重設施、輕服務,養老水平低


  養老住區不是傳統意義的房地產開發,但目前一些投資者的普遍做法是在住宅建設的基礎上,加上一些無障礙設施,配有醫療機構等,養老住區開發仍存在重硬件、輕軟件,重設施、輕服務的傾向。


  養老住區必須考慮配套設施、服務等問題,發展老齡經濟賣的是服務而不是房子。要避免走豪華路線,設計符合中國老年人需求的項目。另外,開發模式要多樣化,可以在老年人社區、親情社區、養老公寓以及旅游、度假和養老相結合等形式上有所作為。


  要明確養老服務的定位,理解“家”才是養老機構和養老住區的最高境界。因此,即便開發建設的是機構,也要盡可能去機構化,進行居家的配置和設計,營造居家的濃厚氛圍,提供居家的親情化服務。


北京創行合一規劃設計院,一站式旅游策劃規劃設計院,專業從事美麗鄉村規劃 

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