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做好觀光型花卉苗木園三大關鍵

2014-10-15  來源:北京創行合一規劃設計院  作者:創行合一

  在當前旅游業發展迅猛的大環境下,將花卉苗木園與觀光旅游結合,是很多花木園經營者的不二選擇。而如何將其做好自然成了他們必須思考的問題。對此,創行合一提出做好觀光型花卉苗木園的三大關鍵:


  1、定位


  定市場、定性質、定方向、定功能


  1) 定市場


  生態林業觀光園的主要市場在哪里?不要貪大求全,抓住主要目標市場以及主要目標市場的群體特征。


  2) 定性質


  根據自身場地特征、周邊旅游資源和旅游線路狀況來明確園區的發展方向,若是資源依托型,應該充分考慮資源如何融入到線路中;若是獨立目的地型,應該要考慮自身功能的齊備。


  3) 定方向


  根據園區的規模和未來擴展的可能性,決定園區采用綜合發展或以某類主題為引導進行發展。


  4)定功能


  資源型園區功能偏重于觀光,綜合型園區在滿足觀光的條件之外,食、購、娛等功能也要齊備,甚至需要有住宿、會議、商務等更高端的功能。


  2、文化


  文化是最持久的吸引力!雖然花卉苗木園主要是以花卉、園藝、景觀觀賞為主體,但是如果沒有延展文化層面,便容易被復制和替代,旅游的長期吸引力得不到保證。中國的傳統文化是與花草林木息息相關的,比如梅蘭竹菊喻為君子品質,就可以延伸君子文化。應該要大力發掘和展現花卉苗木的文化品質。


  3、運營


  運營是園區轉型成敗的關鍵。由生產到生產和旅游兼備,需要運營思路的轉換和高超的運營技巧。


  1) 運營的基礎在于規劃


  園區轉型運營是一個大的系統工程,要實現生產和旅游協調促進、均衡發展,就需要對園區進行總體規劃,做好宏觀戰略定位,以保證思路一致、行動一致、方向一致。


  2) 運營的保障在于團隊


  觀光旅游的運營跟花卉苗木的生產不是一回事,需要有專業的團隊來經營和管理,專業團隊是園區運營的保障。


  3) 運營的重點在于市場


  這里所說的市場不是花卉苗木的銷售市場,而是園區的旅游市場。園區的運營就是要保障園區在旅游市場上能夠有競爭力,有游客才可能有效益,沒有游客園區就難以繼續發展。


  做好這三點,是花卉苗木園成功從生產型向觀光與生產兼顧型轉換的關鍵。作為經營商,要謀求長久的發展和更高的收益,就要緊抓發展機遇,選擇正確的發展途徑,如此才可能在這一領域取得一定的成就。



北京創行合一規劃設計院,一站式旅游策劃規劃設計院,專業從事美麗鄉村規劃 

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